A vezetői képességek elsajátítása során meg kell tanulnunk úgy kommunikálni a beosztottakkal, hogy minden szavunk és tettünk ösztönzően hasson rájuk. Törekvések nélkül nem számíthatunk a lojalitás legkisebb szikrájára sem. Nem ajánlott zárkózottan utasításokat osztogatni, mert így nem alakul ki egészséges viszony a munkaadó és munkavállaló között.
Érdemes félévenként értékelő megbeszéléseket tartani. Ez kiváló alkalom arra, hogy megosszuk az alkalmazottakkal a jövőre vonatkozó terveinket, mert ezzel egyidejűleg rávilágíthatunk arra, hogy milyen segítségre és támogatásra lesz szükségünk a továbbiakban.
A lojalitás eléréséhez érzékeltetnünk kell, hogy az egész évi fáradságos munkának megvolt az előnye és így ösztönözve, folyamatos kommunikációval esélyt adhatunk a további fejlődéshez.
Hogyha a kapcsolattartás folyamatos, úgy a vezető, mint a beosztott részéről, akkor innentől kezdve már nem lesz kérdéses a lojalitás. Minél eredményesebb lesz a munkatársak önállósága a rájuk bízott feladatok során, annál jobban fejlődnek a személyes készségeik.